1.适应阶段

①建立有效的组织架构；②明确组织目标、方向和成员的角色；③加速成员角色的认知；④确立个人目标，并与组织目标一致。

2.不满阶段

①全内外沟通网络；②同理性沟通、掌握高超的沟通技巧；③学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍；④组织成员具有正确处理各种冲突的技巧；⑤组织愿景深入人心。

3.适应阶段

①建立互相信任、互相支持、人际宽容的环境。②Jahair窗口“公开区”扩大，成员间给予更多的反馈。③培养高度的责任感，积极承担份内外的工作。④授权，决策权力下放。

4.生产阶段

①成员间“互赖”、“双赢”观点深入人心。②培养自信，敢于不断超越自我。③有效的团队会议，共同参与管理团队事务。④集思广益，善于群策群力，运用有效解决问题的技能，使团队智商大于个人智商。